原标题：松霖科技2021年营收29亿，同比添加46.3%：“双引擎”战略明晰，开展稳健

　　5月6日，松霖科技举行2021年度成绩阐明会，就2021年成绩状况、“双引擎”开展战略及未来规划进行了清晰论述。

　　曩昔一年，在疫情重复、国际形势剧变的布景下，公司承受着许多不确定性要素影响，松霖科技仍然完成了既有事务的继续稳健添加，以及新事务的快速生长。依据4月底发布的2021年年度陈述，陈述期内，公司完成经营收入29.77亿元，同比添加46.30%；完成归属上市公司股东的净利润3.01亿元，同比添加11.39%。

　　面临2022年，松霖科技正式宣告“品类IDM”战略晋级为“健康硬件IDM”战略，这是在原有基础上的细分晋级，愈加清晰品类拓宽方向，深化布局厨卫健康、美容健康、新式智能健康三个中心细分品类，最大极限地提高技能、客户、制作资源的使用功率，凭仗老练的研制形式，以“价值驱动”为准则完成细分品类中心竞赛力的提高，满意B端客户的全新需求，推进公司长时间稳定开展。陈述期内，厨卫健康品类营收超26亿，同比添加41.38%， 经过并购厦门倍杰特科技有限公司，提高智能马桶细分品类的研制及出产制作的才能和规划，为厨卫健康品类事务强基固本。

　　在“健康硬件IDM”战略的指引下，公司继续强化健康范畴的中心竞赛力，要点推进美容健康品类的研制立异，一方面专心皮肤、口腔、毛发相关关键技能研制，到现在，已新申请专利67项，其间发明专利占22项；另一方面活跃开发多元化客户，与全球闻名的美容仪器、个护健康、归纳家电、美容日化等不同类型的品牌客户树立协作。陈述期完成经营收入超1.14亿，同比添加144.77%，毛利率高达52.91%，现已显露出宽广的生长空间，成为“健康硬件IDM”战略的第二添加点。

　　在成绩阐明会上，董事长周华松提到了三个“同享”，即：底层技能同享、底层制作资源同享、客户资源同享，这正是松霖科技近30年来堆集的经历和资源。这些同享资源现在都成为公司的宝贵财富，在孵化一个又一个细分品类冠军的过程中，不用重复造轮子，躲避弯路，一路高速奔驰。

　　此次成绩阐明会上具体论述了“松霖·家”战略的事务状况和未来开展规划。“松霖·家”是公司未来侧重开展的另一条大路，年报显现上一年营收打破亿元大关，完成经营收入1.02亿，同比添加高达468.27%。

　　“松霖·家”整家品牌事务作为公司面向未来的战略级事务，凭仗公司归纳抢先的技能才能和职业经历，推翻性地提出了三大立异体系：室内空间产品化、模组化研制体系，科学探究需求及算法体系和“三化”智能出产体系，这三个体系分别从产品层、规划层、交给层完成产品及服务的全链路无缝联接。

　　在产品层，公司根据自主研制优势，深化研制“家”产品体系，拆解及逐级算法，树立价值型底层数据库；在规划层继续推进规划算法逻辑的研制，完善才智规划体系，为高效、精准规划赋能；在交给层首个提出“数智化、预制化、设备化”，现在已自主开发施工现场信息化办理体系，完成家装现场出产的工厂化。可以说“松霖·家”关于传统的家居、规划、家装职业而言，是一种全新的“整家”新物种品牌及形式。

　　“松霖·家”一方面夯实品牌形式，为未来快速仿制奠定坚实基础；另一方面正推进各地城市馆的准备并继续提高运营才能，侧重打造契合“松霖·家”形式的体会、服务、交给等人才队伍，不断完善适配。2022年，公司将在厦门、泉州 两个“松霖·家”形式试点城市的基础上，将“松霖·家”拓宽至北京、武汉、长沙、济南、青岛等城市。

　　B端晋级“健康硬件IDM”战略与C端夯实“松霖·家”形式逐步形成两翼齐飞的现象，正是松霖科技活跃主动地应对种种应战而寻求高质量开展的体现，展望未来，公司将加速推进事务开展完成新的打破，在日益加剧的职业竞赛中摆开距离。回来搜狐，检查更多