现代物流的根本宗旨是进步物流功率、下降物流本钱、满意客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、规范化等开展趋势，其间信息化是现代物流的中心。现代物流充分利用现代信息技能，打破了运送环节独立于出产环节之外的分业边界，经过供应链办理树立起对企业供产销全进程的方案和操控，从全体上完结优化的出产系统规划和运营，将完结物流、资金流和信息流的有机一致，物流企业的信息化是物流企业开展的必然趋势。
从某种角度上讲，现代物流便是传统物流的信息化，即选用信息技能对传统物流事务进行优化整合，到达下降本钱、进步服务水平之意图。
信息化需求的精确定位是物流企业信息化成功的要害。只要在精确剖析物流企业信息化层次和现状的根底上，清晰企业信息化的优势和缺乏，正确面对企业信息化面对的应战，精确进行信息化需求的定位，才干捉住可贵的开展机会，在剧烈的市场竞争中获得优势。
现代物流的根本宗旨是进步物流功率、下降物流本钱、满意客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、规范化等开展趋势，其间信息化是现代物流的中心。现代物流充分利用现代信息技能，打破了运送环节独立于出产环节之外的分业边界，经过供应链办理树立起对企业供产销全进程的方案和操控，从全体上完结优化的出产系统规划和运营，将完结物流、资金流和信息流的有机一致，物流企业的信息化是物流企业开展的必然趋势。
从某种角度上讲，现代物流便是传统物流的信息化，即选用信息技能对传统物流事务进行优化整合，到达下降本钱、进步服务水平之意图。
信息化需求的精确定位是物流企业信息化成功的要害。只要在精确剖析物流企业信息化层次和现状的根底上，清晰企业信息化的优势和缺乏，正确面对企业信息化面对的应战，精确进行信息化需求的定位，才干捉住可贵的开展机会，在剧烈的市场竞争中获得优势。
第一层是根底信息化。首要处理信息的收集、传输、加工、同享问题，然后进步企业决议计划水平缓发生效益。信息技能、网络技能处理了信息同享、信息传输的规范问题和本钱问题，信息系统的使命便是为决议计划供给及时、精确的信息。在此层面基本不触及或较少触及流程改造、优化问题。
第二层是触及流程改造的信息化。企业为了不断下降本钱和加速资金周转，将系统论和优化技能用于物流的流程规划和改造，融入新的办理制度之中，信息系统效果在于固化新的流程、办理制度以及在规则的流程中供给优化的处理方案，例如仓储优化，运送途径优化等。
第三层是供应链的构成和供应链办理效果的进步，物流办理是其间的重要组成部分。此阶段要处理的中心问题是进步整个供应链的功率和竞争力，首要经过对上下流企业的信息反馈服务来进步供应链的协调性和全体效益。供应链办理的根底是树立互利的利益机制，而物流信息系统则是完结这种互利机制的重要技能手段。
以上三个层次的使用中，后一阶段往往曾经一阶段的根底为起点，即流程改造和进程优化操控要求具有必定的信息化根底，而供应链办理又以各企业流程规划和运转优化为根底。
