（原标题：深耕细分范畴成为职业的引领者，北大经济学家周其仁团队走进HCK哈士奇艺术馆调研）

　　为探路制作业高质量展开路途，昨天下午，北京大学国家展开研究院教授周其仁、北京大学国家展开研究院博士研究生尚双鹤，及佛山市工商联等一行到均安展开2022年“质量革新”主题活动，一起走进标杆企业，讨论先进的企业和品牌运营管理经历，周教授指定调研广东哈士奇制冷科技有限公司。探求疫情下，佛山特色产业的集群生计现状与应对战略，发掘企业成功打通全球商路的经历。

　　周其仁教授，系北京大学国家展开研究院经济学教授、上一任院长、闻名经济学家，在北大国家展开研究院为博士、硕士、双学位学士以及BiMBA商学院MBA、EMBA相继开设了有关经济组织和经济制度，也是深圳壹基金公益基金会的法人。周教授一向倡议实在国际的经济学，竭尽全力以经过学术研究推动我国的变革与展开进程，可谓我国变革的活化石和鼓手。

　　今天周教授团队连同佛山市工商联、媒体记者等人来到HCK哈士奇展开调研作业，HCK哈士奇我国区合伙人CEO刘亚雪Sylvia团队等人，以独具匠心的方法，为周教授团队带进了HCK哈士奇艺术馆特有的沉溺式观赏旅程。

　　此次调研，周教授团队等人深化HCK哈士奇艺术馆、制作中心，进行实地观赏调查，亲自见证HCK哈士奇产品设计“潮流化”、制作进程“系统化”、产质量量“精品化”的展开之路。

　　观赏进程中，HCK哈士奇我国区合伙人CEO刘亚雪介绍了HCK哈士奇51年来在制冷技能打破、产品设计上的展开进程，HCK哈士奇从诞生起开端就不断打破鸿沟，开宣布复古冰箱、美妆冰箱、母婴冰箱、圆弧红酒柜、潮流冰吧、-3℃冰吧、嵌入式红酒柜等细分品类，不断发掘新需求，并满意顾客对各种饮品关于贮藏、品味进步的质量要求。在专研制冷技能的一起交融艺术和跨界时髦，引领特性定制、跨范畴技能使用。

　　关于HCK哈士奇坚持“科技与艺术结合、有用与时髦并存”的理念，周教授必定了企业的产品技能成果，并提出：家电职业的立异展开理念的一起，着重企业在疫情的应战下，要主动出击，不能被迫等候。事务的展开不能因疫情而阻滞，要比竞争对手更快一步。在外部商场不确定性的大环境下，企业要做到思想改变与提早预判。关于现在预期杰出的事务，要充沛考虑到疫情、战役、贸易战等要素对事务远景的影响。

　　周教授曾提出，（企业的）生计自身要靠满意客户需求，供给客户的所需产品和服务取得合理的报答来支撑。企业一开门，仅有给企业钱的便是客户，华为的战略“以客户为中心，以奋斗者为本”。顾客口袋里的钱和购买力可不是哪里都可以掏出来。假如商场的需求发生变化，你能不能把握这个信息，你从哪里取得企业展开所需求的“新的阳光”和“新的雨露”？占据顾客心智，品牌影响力比产地更重要！

　　针对这个议题，HCK哈士奇也以实际行动报答商场给出了自己的答复。 HCK哈士奇从诞生开端就超出了简略的冰吧界说，一向打破鸿沟地满意各种饮品关于贮藏、品味的需求，专研制冷技能的一起交融艺术和跨界时髦，引领特性定制、跨范畴技能使用。HCK 哈士奇不仅仅是冰爽的温度，更是酷爽的体会。

　　刘亚雪女士表明，伴随着年轻人成为消费集体的中坚力量，怎么满意他们的需求、取得他们的认可，成为HCK哈士重视的焦点。年轻一代顾客的消费习气也表现了他们的特性，表达了年轻人激烈的自我愿望，也表现出自我风格和生活态度。

　　周教授表明很惊喜，HCK哈士奇虽作为一家制冷公司，但历来都不界说自己为家电，而是定位自己为潮品，这是比较具有打破性思想的。而且在观赏的进程中，也感触HCK哈士奇共同的企业文化，人人平等的企业文化让HCK哈士奇迸宣布更活跃的创造力。

　　一向以来，HCK哈士奇一直坚持品牌年轻化，无论是产品设计或是颜值包装都精准击中新的消费需求，而且经过差异化的营销链路进行布局，针对年轻人的特性化场域进行精细化考量，自内而外的与顾客达到同频共振，更大地占据中心顾客的心智。