本文以能源职业为例，讨论数字化转型信息化数据规划和技能规划。现在企业大力发展以大数据为根底、以数据技能为中心的数据财物建造、数据才能建造，构建集团信息化数据蓝图，满意集团数据服务才能建造要求。针对集团数据服务才能树立，匹配三项保证战略，即数据办理战略、数据集成战略、安全办理战略。

　　做会集：完成对安排、人员、设备、客户、电网拓扑图等中心数据的会集存储和办理。

　　根据事务流程剖析，从数据使用方针和场景动身，逐步捋顺企业的信息服务需求，树立面向数据运营才能的架构支撑计划。

　　根据集团信息化应满意的整体技能要求，清晰集团信息化的根底技能要求、通讯网络要求，互联互通要求。

　　根据物联网的整体架构，规划集团信息化整体蓝图，详细描述集团两个标准系统和四层技能服务：数据感知层、数据传输层、数据中心层、公共服务层。

　　树立内部安全危险事情办理使用与系统监控等相关流程或责任紧密结合，保证内部事情被全面的分类、挂号、记载。

　　系统、网络、使用等监控超出预警值的报警信息，无事务影响的系统故障（备机、备线）等。

　　树立危险事情搜集系统监控职业严重安全危险事情，辨认的严重安全危险事情引发集团的危险辨认活动。

　　集团信息化才能系统包含规划、办理、建造、运营、大数据剖析以及使用6种信息化才能，规划、建造、运维、办理、大数据剖析五支信息化部队。

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