现现在的涂料职业正面临着新一轮的职业洗牌，而近两年涂料职业的开展之路也并不是一往无前，受楼市低迷和生产成本的水涨船高，涂料企业的开展也是步履维艰，可是商场环境的改变原本便是改变多端，难以捉摸，而涂料企业要想在职业洗牌中不被筛选出局，就必须在开展中对自己进行精准有效地商场定位。

　　有的涂料企业有了清晰的自我定位，可是商场竞赛剧烈，涂料企业不需求给自己做出条条框框的约束。比如在2014年，就有部分品牌**度较高的涂料企业在一起向高中低端的商场发力，不再仅仅是瞄准单一的客户集体。在将商场进行更全面细分的一起，对企业内部也在进行细分，分化出专门针对高中低端商场的部分与团队，全面抢占商场。

　　这也从旁边面说明晰涂料商场的竞赛的剧烈，单一的进攻某个商场集体，是不行的。每个涂料企业都期望多进入点商场集体，为企业的开展添一点支撑。

　　正如涂料企业所知所感，顾客并不彻底忠实，消费习气会跟着技能、社会风潮、商场格式的演化而产生剧烈的改变，与之相应的商场则是一个永久动态而充溢变数的场所。而商场细分带来的另一种或许性，便是引领商场革新、主导消费潮流。

　　假如能够挖掘出原有商场的软肋地点，那么这个细分商场就有或许敏捷做大，并成为一个能够与原有商场平起平坐的新式商场。当然，并不是一切的商场细分都具有如此高的成长性，职业趋势的演化、消费形状的进化、职业及竞赛对手的一起软肋、未被满意的情感需求，涂料企业需求在这些内容傍边去找到结合点和细分点。

　　总归，在当下商场竞赛日益剧烈的阶段，涂料企业只要精准掌握细分商场，做好商场开发的具体规划布局，集中精力进行主攻，信任在未来的开展中也必定能够迎来开展的夸姣明日!

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