商场细分是商场营销学中非常重要的一个概念，依照顾客愿望与需求把由于规划过大导致企业难以服务的整体商场划分红若干具有一起特征的子商场，处于同一细分商场的消费群被称为方针消费群。

　　商场细分是现代营销学的产品，得到了一些规划企业的重视。家具职业的开展遭到一系列表里要素的影响，整个职业的开展态势相对低迷，再加上不断激增的企业数量，家具企业的开展也面临着更为严峻的竞赛局势。

　　在这种情况下，家具企业唯有将商场进行细分，实施精准定位，才干谋得持久开展。现在，家具企业越做越大，所要接受的商场压力也就越大，假如本身竞赛力不能得到提高，企业很可能在以强凌弱的家具商场惨遭筛选。

　　家具企业要先选定产品商场规模。公司应清晰自己在某职业中的产品商场规模，并以此作为拟定商场开辟战略的根据。其次罗列潜在顾客的需求。可从地舆、人口、心思等方面列出影响产品商场需求和顾客购买行为的各项变数。

　　然后剖析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样查询，并对所列出的需求变数进行点评，了解顾客的一起需求。终究拟定相应的营销战略。查询、剖析、评价各细分商场，终究确认可进入的细分商场，并拟定相应的营销战略。

　　家具企业想要完成商场细分，对商场进行精准定位，还需要一些辅佐作业，企业能够经过终端代理商去反应，把客户对产品和品牌的运用进程做个记载，然后把信息反应给公司。也能够使用互联网，树立个数据库把这些信息进行剖析，这样家具企业对用户需求能够把握得更准确。

　　我国木业网以为，商场细分不仅仅是四个字罢了，家具企业假如进行透彻的商场细分，给企业带来的经济效益将是巨大的。