军工职业，是指触及武器配备科研、出产、配套的相关职业。军工职业是国防经济的中心和国防力量的重要组成部分，具有体系杂乱、归纳性强、技能上“高、精、尖”等特征，代表了一个国家制作业的顶尖水平，在国家工业体系中占有特别方位。
现在，我国军工职业出产端的参加者首要包含两大类：一是十大军工集团及其部属单位，多为总装级和体系级军工企业，也包含相关军工科研组织；二是很多民从军企业，首要为总装级和体系级军工企业供给设备、零部件、原资料和各种加工服务。跟着军民交融方针的不断推动，越来越多的民营企业参加到军工职业中来，也有越来越多的军品出产设备、技能和人才向民用出产范畴搬迁。
军工职业的需求端则首要来自于国家（军方）的收购行为，军方是军工职业的终究和仅有用户，政治环境、外交方针、经济形势、区域安全形势的改动都有或许改动政府关于军事力量建造的方针和内容，然后影响军费的投入和方向，影响军工职业的展开。
企业若从事军品出产运营活动，应依法经过保密资历、国军标质量认证体系认证，并依据军品承制的产品类型取得相应资质，例如武器配备承制资历、武器配备科研出产许可证，而且须按规则归入军品总装企业或军方的合格供货商体系。
从需求视点来看，为确保国防安全，国家每年都会组织预算用于军品收购，军方关于军品的需求具有很强的持续性和安稳性。从供给视点来看，军品一旦被军方收购并运用，尤其是经过各种验证取得类型后，除非呈现严重产品问题或技能更新使得产品功用落后等状况，军方不会简单替换原有供货商，即后续的产品供给以及维护、更新等售后服务一般也交由原有供货商担任，其他外部供货商要进入该产品商场具有较高难度。此外，军方收购具有较强的方案性，使得单一类型军品在出产周期内（指从开端列装到终究挑选）的需求相对可猜测，使得军品订单具有必定的安稳性。鉴于以上特征，军品供需均具有较高安稳性。
军品因其用处的特别性，在军品规划时着重可靠性、修理性、测验性、确保性、安全性和环境适应性，因而相关于民品而言具有更多特别需求。此外，同一类型军品，因为其运用范畴、功用指标要求的不同，不同的运用方对其功用需求也或许不同。因而，军品具有很强的定制性特征。
军用产品因为其特别性，对产品可靠性和运用安稳性的要求一般高于民品，一般需求阅历重复测验和实验，需求阅历从产品前期立项、研制、规划到重复测验、实验到规划定型，再到小批量试产等多个环节的重复验证，该项产品才或许终究被军方承认运用，往往需求较长的研制周期。
全球范围内，除极少数特别状况，各国政府的军费开销是整个军工职业收入的终究来历，因而军工职业的商场规划与国际各国的军费开销休戚相关。依据斯德哥尔摩国际和平研讨所（SIPRI）发布的2021年全球军费陈述，2021年全球军费开销到达2.113万亿美元，军费开销占全球GDP的比例到达2.2%；我国军费开销在全国际一切国家中排在第二位，占全球军费总开销的比例到达13.9%，每年军费开销最多的国家仍然是美国，到达8,010亿美元，占全国际军费总量的37.9%，遥遥领先其他一切国家；军费开销排名三到五名的国家依次为印度、英国和俄罗斯，且距离不大。
一向以来，我国坚持国防费用开销揭露通明，定时发表。近十年我国国防开销一向坚持适度安稳添加，2012年国防开销仅6,691.92亿元，2017年头次超越1万亿元大关，到达10,432.37亿元，2021年已到达13,787.23亿元；依据财政部在第十四届全国人民代表大会第一次会议上作出的《关于2022年中心和当地预算履行状况与2023年中心和当地预算草案的陈述》，2022年中心一般公共预算本级开销我国防开销为14,499.63亿元，完结预算的100%；2023年中心一般公共预算开销中的中心本级开销我国防开销为15537亿元，添加7.2%。
当今国际政局存在较多不安稳要素，国际上“单边主义”、“霸权主义”的从头昂首导致外部环境日趋严重，地缘政治问题持续升温。强壮的国防军工职业是确保我国国家主权、安全和展开利益的坚实后台。近年来，我国军工范畴的展开呈现出全新的特征，军工企业的展开迎来新的机会：
“十三五”期间，我国迎来了近二十年来最为广泛和深远的国防和戎行范畴革新。2015年7月，常务会议和中心会会议举行，审定了《深化国防和戎行革新全体方案》；2016年1月1日，正式发布《关于深化国防和戎行革新的定见》，就厚实推动深化国防和戎行革新提出辅导性定见，清晰了经过三个阶段来逐步完结革新方针，清晰提出要坚持走我国特征精兵之路，加速推动戎行由数量规划型向质量效能型改变，削减非战役组织和人员，压减军官岗位，优化武器配备规划结构，削减配备类型品种，挑选老旧配备，展开新式配备。
十九大陈述也清晰提出了我国特征强军之路三步走的战略方针：一是确保到2020年根本完结机械化，信息化建造取得严重进展，战略才干有大的进步；二是力求到2035年根本完结国防和戎行现代化；三是到本国际中叶把人民戎行全面建成国际一流戎行。完结我国国防和戎行的机械化、信息化与现代化建造，直至终究完结全面建成国际一流戎行的终究方针，有必要要有强壮的国防科技工业作为支撑，离不开军工职业的不断展开和强大。
在2020年11月26日国防部例行记者会上，国防部新闻发言人表明，“完结建军百年奋斗方针，要求加速机械化信息化智能化交融展开。经过长时刻尽力，我军已根本完结机械化，信息化建造也已取得严重进展。跟着战役形状加速演化，建造智能化军事体系已成为国际军事展开严重趋势。战役形状演化和我军本身展开实践，决议咱们需求精确掌握国防和戎行现代化的年代内涵，加速机械化信息化智能化交融展开，抢占国际军事革新先机自动。
依据《新年代的我国国防》白皮书（以下简称“白皮书”），2010年至2017年，我国国防费用复合增速为 10.06%，其间人员生活费、练习坚持费和配备费的复合增速分别为8.12%、8.10%和13.44%，用于高新武器配备及其配套设备建造投入的配备费增速远远高于其他两项费用。2012年曾经，人员生活费仍是我国军费开销中占比最多的部分，跟着配备费的快速添加，2012年起配备费现已成为国防费用构成中占比最大的部分，2015年配备费在我国国防费用总开销的占比现已超越40%，而且坚持持续添加。
白皮书也清晰指出，加大武器配备建造投入，挑选更新部分落后配备，晋级改造部分老旧配备，研制收购航空母舰、作战飞机、导弹、主战坦克等新式武器配备，稳步进步武器配备现代化水平，是我国新增国防费用的重要用处。与完结国防和戎行现代化的建军方针相适应，估计未来一段时刻，配备费占比仍将是我国国防开销中占比最多的部分，并有望坚持超出军费全体增速的高速添加，而配备费正是和军工企业展开最直接的军费开销。
自2015年起，军民交融展开上升为国家战略。随后，在一系列方针和举动的推动下，我国国防工业和国民经济的交融进一步加深，军民交融进入全新的展开阶段。军民交融即完结国防工业建造与社会经济建造严密协同展开，既要发挥国防工业建造对经济展开尤其是高科技工业的带动效果，开释国防科技工业的展开盈余，一起也要发挥商场经济在配备资源和立异科研上的优势，以整个经济社会的大体系支撑国防现代化建造。
军民交融的一个维度是“民”，一方面体现为军工企业运营体系的改变，以科研院所改制为例，2017年7月，国防科工局举行科研院所转制作业推动会，宣告发动第一批41家军工科研院所转制作业，标志着军工科研院所转制作业正式发动；另一方面则直接表现为国防工业中心技能向民用范畴转化，现在我国大型军工集团旗下都有相当规划的民品事务，展开十分敏捷。
军民交融的另一个维度为“民从军”，即民营本钱或许以民品为主的企业进入军工职业，一般首要经过配备制作、根底器件制作和原资料供给等办法进入到国家军工体系中来。民从军企业将民用技能引入到军工范畴，经过竞赛激起军工企业生机、促进军工技能展开，一起下降军品的收购本钱。
复合资料是运用先进的资料制备技能将不同性质的资料组分优化组合而成的新资料，它既能保存原组分资料的首要特征，又经过复合效应使各组分的功用互相弥补并互相相关，因而与惯例资料比较复合资料往往具有一起的优势，可以完结愈加优异的归纳功用。复合资料与金属资料、无机非金属资料、有机高分子资料并称为国际四大资料。
复合资料中存在两种或两种以上的物理相，可以是接连的，也可以是不接连的。接连的物理相等之为基体资料，不接连的物理相则以独立的办法涣散在接连的基体中，一般对资料起到增强效果，称为增强资料。依照基体资料的不同，复合资料可以区分为金属复合资料和非金属复合资料；依照增强资料的不同，复合资料可以区分为纤维增强资料、颗粒增强资料、叠层复合资料等。一起，复合资料也可以依照资料的功用和用处区分为首要起承力效果的结构复合资料和除力学功用以外还能供给其他物理功用（例如导电、磁性、透波、阻燃、隔热等）的功用复合资料。
复合资料中以纤维增强复合资料运用最广、用量最大，而纤维复合资料中又以玻璃纤维复合资料和碳纤维复合资料占有肯定主导方位。前瞻工业研讨院陈述显现，二者算计约占整个复合资料商场规划的90%，其间玻璃纤维约占84%，碳纤维约占6%。依据《2022年全球碳纤维复合资料商场陈述》计算，全球碳纤维总需求约13.50万吨，我国碳纤维需求量为 7.44万吨，尽管碳纤维复合资料的商场规划相对较小，但因其极低的密度和优异的功用，在轿车、风电、运动器件、航空航天等范畴仍发挥着难以代替的效果。
复合资料工业链触及很多职业的分工协作，以碳纤维复合资料工业链为例，首要是由原油经过炼制、裂解、氨氧化进程后得到丙烯腈等原资料；这以后将丙烯腈纺丝后构成聚丙烯腈丝（PAN原丝），再阅历预氧化、碳化进程构成碳纤维丝；碳纤维丝经过一系列杂乱工序可以制成碳纤维织物（不含树脂）或碳纤维预浸料（含树脂），碳纤维织物或碳纤维预浸料经过真空导入/树脂搬运模塑成型/在线浸渍模压/预浸料卷管/预浸料模压/预浸料袋压/预浸料热压罐等工艺制成树脂基复合资料结构件，再经过进一步加工、拼装成为终究产品。
玻璃纤维复合资料等其他复合资料的工业链与之相似，相同触及原油采掘、石油化工、纤维制作、部件制作及终端消费品出产等多个厂商的分工协作。
依据我国玻璃纤维工业协会发布的《我国玻璃纤维及制品职业2022年度展开陈述》，2022年我国规划以上玻璃纤维及制品制作企业完结主营事务收入同比添加2.1%，但利润总额同比有所下降，下降比例为8.8%。经我国玻璃纤维工业协会测算，各类玻璃纤维增强复合资料制品总产量规划约为641万吨，同比添加9.8%；其间，玻璃纤维增强热固性复合资料制品总产量规划约为300万吨，同比下降3.2%，玻璃纤维增强热塑性复合资料制品总产量规划约为341万吨，同比添加约为24.5%。
公司地点细分职业为军用车辆复合资料职业，长时刻以来，军用新资料作为新一代武器配备的物质根底，在当今国际军事范畴占有重要方位。以碳纤维为代表的先进复合资料具有高的比强度、高的比模量、耐烧蚀、抗腐蚀、透波、吸波、隐身、抗高速碰击等一系列长处，在国防工业展开中发挥了无足轻重的效果。
公司首要专心于非金属复合资料在军用车辆配备范畴的运用，跟着我军车辆配备水平的全体进步，复合资料在军用车辆配备范畴的需求越来越高。军用车辆人机环体系内饰为公司现在阶段最首要产品。
公司专心于军事配备范畴，首要从事以非金属复合资料的功用研讨、工艺结构规划和运用技能为中心的军用车辆配套配备的研制、规划、出产和出售事务，产品广泛运用于电子信息、装甲战役、装甲确保等轮式、履带车辆主战配备。公司发挥复合资料产品分量轻、强度高、耐腐蚀、耐老化、可规划性强等优势，有用进步军用车辆的机动性、安全性、运用可靠性和环境适应性。公司现在首要产品依照运用场景区分为军用车辆人机环体系内饰、弹药配备、军用车辆辅佐配备、军用车辆通讯配备。
公司紧跟职业和技能的展开趋势，长时刻坚持依据客户潜在需求的技能立异，终年承当军方科研项意图研讨任务，在此根底上成为相关军品批产阶段的配套供货商，近年来年均参加超越千台/套军用配备的配套供给。公司依据本身在军工非金属复合资料范畴堆集的丰厚出产阅历和技能实力，与某军代室一起承当了陆军配备部下达的《军用车辆多功用内衬标准》国家军用标准的起草任务，推动了军用车辆多功用人机环体系内饰产品的标准化进程。2021年7月，公司被工业和信息化部承认为第三批专精特新“小伟人”企业，充沛体现了职业主管部分对公司立异性及技能实力的认可。
公司现已取得了相关军品承制所需的必要资质，开端树立起以高功用复合资料运用为根底，以军工特种产品需求为导向，以军品配备机动性、安全性、运用可靠性和环境适应性为要点的研制、规划、出产体系，在军用车辆复合资料配套配备范畴构成了中心竞赛力。
近年来，公司多款产品随装甲侦察车、装甲指挥车、坦克、步卒战车等军用配备参加了各军兵种组织的重要演习演练任务，包含“我国人民建军90周年朱日和阅兵”、“庆祝中华人民共和国树立70周年阅兵”及屡次驻港澳部队兵营敞开日等，并运用于如中印边境坚持等边防巡查及练习。
公司首要产品依照运用场景区分为军用车辆人机环体系内饰、弹药配备、军用车辆辅佐配备、军用车辆通讯配备。
人机环体系是指由人、机、环境组成的具有特定功用的归纳体，军车驾乘人员在相对密封的舱室内操作各类设备，构成了一个典型的由互相依靠与互相效果的人、机、环境三者组成的体系。
跟着我军配备现代化、信息化水平的不断展开，电子信息配备很多运用，使得车辆内部空间需求进行科学合理的布局，并进步了对车内防火、温度、噪声、轰动的操控要求。此外，因为军用车辆特有的运转环境和车内空间束缚，驾乘人员的作业环境中或许存在高温、拥堵、噪声、轰动等多种有害要素，导致驾乘人员呈现多种不适反响。
公司的军用车辆人机环体系内饰产品首要依据新式非金属复合资料的分量轻、强度高、阻燃、减震、抗冲击、耐磨、耐腐蚀、易于一体化成型等长处，经过对军车内部与电子信息配备及驾乘人员直接交互的环境中触及的内饰、机柜、地板、驾驶舱、外表台、综控台等相关配套部件的合理布局和集成，改进电子信息配备的运用环境，使车内人员可以愈加安全、健康、舒适地进行作业，更有利于发挥整个体系的最大效能。
军用车辆人机环体系内饰是公司重要的产品线，陈述期内涵公司主营事务收入中的占比均在90%以上。公司该产品首要运用于军用装甲车辆，我国军用装甲车辆按举动设备可以分为履带式装甲车辆、轮式装甲车辆，依照作战运用可以分为电子信息车辆、装甲战役车辆、装甲确保车辆。
弹药配备是指与军用装甲战役车辆直接配套的相关产品，运用复合资料轻量化和抗冲击性的特征，既能减轻战役车辆的全体分量，又进步了弹药贮存的安全性和弹药装填的便利性，增强了战役车辆的全体战役力。公司的弹药配备产品现在首要包含复合资料弹药箱。弹药配备首要运用于装甲战役车辆。
军用车辆辅佐配备包含不与驾乘人员直接触摸的各种军车辅佐、维护类产品。在传统军用车辆上，这些配套部件
一般为金属资料或惯例树脂资料制作，公司充沛运用了非金属复合资料轻质高强、耐磨、耐腐蚀、易于一体化成型的特征，经过杰出的工艺规划，完结了对上述传统资料的代替，下降整车分量的一起，也进步了车体的安全性、耐用性。公司的军用车辆辅佐类产品现在首要包含复合资料油箱、发动机防雨罩、轮式车挡泥板和坦克隔热板等；维护类产品以高功用碳纤维、芳纶纤维作为增强资料，具有分量轻、强度高、防护功用优异等特征，现在首要包含炮塔外罩、防弹门等。公司该类产品首要运用在装甲战役车辆、装甲确保车辆。
军用车辆通讯配备是指与军车卫星通讯体系配套的相关产品。公司产品现在首要为各类复合资料天线罩、反射面，是天馈体系的重要组成部分，现在公司自主研制的新一代耐冲击天线罩在确保透波功用的根底上，抗冲击强度更强，到达一般天线倍。公司该类产品首要运用在电子信息车辆。
公司的中心盈余方式首要为经过依据客户潜在需求的技能立异参加军方的科研项目，在此根底上成为相关类型军用车辆批产阶段的配套供货商，从而完结相应军品的出产和出售完结盈余。
公司依据客户的详细要求，首要进行产品的建模、仿真等结构规划，依据树脂基体和纤维增强资料的不同特性进行资料挑选和全体规划，并在产品全体规划的根底上进行产品工艺规划。工艺规划是指对复合资料成型工艺的挑选和规划，首要是对根底成型工艺的挑选，可选工艺如手糊、预浸料模压、预浸料袋压、真空导入、在线浸渍模压等；之后则是在选定适宜的根底工艺后依据产品特征进行的针对性规划和改进，如铺层结构和增强结构的规划等。一起，因公司供给的产品均为定制化产品，需定制部分出产模具及专用工装，在承认详细出产工艺、模具与工装后，外购原资料进行出产，经过复合资料成型、研配、喷漆等一系列出产环节并经过质量查验后，在客户现场进行整车装置并交给。详细流程如下图所示：
公司出产运营选用订单驱动方式。公司产品首要为军工产品，依据出产订单和研制方案施行方案性收购。详细收购中，公司施行多源收购方针，首要物料应有不少于两家供方供货，并经过对收购全进程的有用操控，确保一切的物料和服务需求得以及时满意。
出于聚集主业和本钱效益考量，公司出产加工进程中所需的物料不或许悉数自主出产，因市道惯例物料不能满意公司需求，公司规划并承认技能指标、原料、标准等技能参数，找寻各类专业制作商为公司加工契合质量要求的物料，有用的运用社会资源为公司的主营事务服务。
公司出产物料的收购均依据军品出产的相关规则展开。依据国军标有关外购器原料量监督的要求，供给军品出产所需的首要物料的供货商需经军代表审阅存案，列入合格供方名录，公司首要物料收购有必要在该名录中挑选供货商。
关于供货商的挑选和点评，公司拟定了《收购进程操控程序》和《供方处理准则》。以上述准则为根底，公司进行自主挑选和收购。关于重要的供货商，公司会列入《合格供方名录》并报监管军代室存案。供货商承认与坚持的一般流程如下：
1）供货商初选。公司以确保军品质量为首要标准，归纳考虑收购价格和厂商的供货才干，进行供货商初选。供方须供给经营执照副本的复印件、质量体系认证证书的复印件及有关产品/资料的资料及其他相关资质，由收购部担任收拾搜集一切供方的资料，对初选的供方进行查询，填写《供货商根本状况查询表》。
2）供货商查询与点评。经收购部初选后，组织质量部、工艺部、出产装置部等部分有关人员组成评定小组，结合各自主管的事务，对经过初选的供方进行查询和点评，对供方点评的内容包含质量体系状况、什物质量状况、价格水平、交给才干、出产设备、人员状况、诺言程度等。供方现场评定依据《供方现场审阅陈述》进行，无需进行现场查询时须填写《供方点评表》。
3）承认合格供方。新供方经过收购部组织的查询与点评后，先进行样件制作，关于成型类资料，新供方应供给样品，由收购部移交给工艺部，经工艺部审阅经往后，再进行什物样品测验；样品测验经往后，可以向新供方进行小批量收购，小批量交货需由质量部盯梢查验，并给出小批量产品查验效果。新供方小批量验证经往后，经质量部、工艺部、收购部等部分领导批阅归入合格供方名单。
4）供货商处理与坚持。关于现已列入《合格供方名录》中的供货商，收购部会对其日常供货成绩进行监控，关于供货不能满意公司要求的供方，依据详细状况削减协作乃至挑选。收购部一般于每年年头组织工艺部、质量部从产品质量、技能才干、价格合理性、供货及时率和售后服务五个维度对供货商进行查核，填写《供方年度点评表》，年度内归纳点评效果作为能否成为下年度合格供方的依据。关于点评效果杰出的供货商，公司将持续坚持协作并考虑添加收购比例；关于点评效果存在问题的供货商，公司会要求其对缺乏部分进行改正，视改正效果对收购比例进行调整。
公司对供货商监督的本质内容为确保公司外购物料或部件的质量特性和供给的安稳性。公司的绝大多数部件或物料可在竞赛充沛的商场上取得，大多数物料的合格供方不止一家，公司可依据商场的改动及时添加或削减供货商。
公司详细收购办法为询价、比质比价收购，即按供方报出的含税到厂价或估计含税到厂价进行比价，挑选质量好、价格低的供方为订购单位。详细收购流程如下：
2）归纳方案部依据产品交给方案，拟定公司的出产方案，并依据出产方案拟定收购方案；
3）收购部履行收购方案，拟定详细收购方案，签定收购、外协合同，并担任盯梢供方按要求交货；
4）质量部对收购、外协加工的原资料、外协件等进行查验，查验合格后处理入库手续，不合格的原资料、外协件等返厂修理或退换。
公司首要从事以非金属复合资料的功用研讨、工艺结构规划和运用技能为中心的军用车辆配套配备的研制、规划、出产和出售事务，出产方式首要分为自行出产和外协出产。
考虑公司首要为定制产品，首要采纳“以销定产”的订单出产方式，出产流程首要包含前期研制规划（资料复合功用研讨、工艺结构规划、出产工艺规划、模具/工装规划）、成型、研配、喷漆、装置、调试等工序。公司已树立包含机加工车间、成型车间、研配车间、制品库房等完好的复合资料制品出产线，可掩盖除喷漆外的复合资料制品出产的各加工环节。
现在，公司采纳“两端在内，中心在外”的出产方式。公司将具有较高技能含量的前期环节包含研制规划、试制、调试以及小批量出产等在公司内部履行。在公司产品所配套的军用配备开端批量出产时，将商场供给较为充沛的成型、研配、喷漆等出产工序经过外协加工的办法进行出产，并经过辅导、监督等办法操控外协工序的产品质量、技能指标、供货进展。
公司自行出产首要服务于产品开发中的研制、试制、装置调试环节以及小批量、工艺难的订单。公司针对自主出产环节拟定了严厉的《出产进程操控程序》和《安全操控程序》，在出产前预备、出产方案及物料方案、出产进程操控、特别进程操控、产品交给及出产安全操控等各个环节均有清晰的指引和标准，确保了各自主出产环节可以安全、顺畅、高效地展开。
陈述期内，公司首要是考虑场所空间束缚及熟练工人数量缺乏等限制要素，因而将需求大规划场所投入以及附加值相对较低、商场供给较为充沛的工序经过外协完结，会集公司资源于事务流程的中心环节。
外协出产的首要工序包含成型、研配、喷漆，外协厂商依照公司供给的工艺文件及技能要求进行出产加工，经公司驻场人员查验合格后交给。
工序外协包含“包工包料”和“带料加工”两种方式。包工包料方式指外协厂商自行收购原资料后依照公司要求完结托付加工任务，公司向外协厂商付出的外协费用包含资料费用和加工费。带料加工方式指公司向外协厂商供给待加工产品或加工出产中运用的首要资料，公司向外协厂商付出的外协费用首要为加工费。关于选用包工包料加工方式的外协厂商，公司一般视同资料供货商，将收购本钱计入“原资料-外购半制品”科目，关于带料加工产生的外协加工费，公司依照托付加工事务处理，在实践产生时计入“托付加工物资-加工费”科目。上述管帐处理办法和可比公司比较不存在较大差异。
工序外协中研配工序，公司依据产品的特征不同，部分由公司供给研配中的金属加工件，部分由外协厂商自主收购。
工序外协中喷漆工序，由公司供给待喷漆产品，外协厂商自主收购喷漆资料进行加工。
公司依据《收购进程操控程序》的要求，严厉履行《外包处理准则》的相关规则，对外协供货商进行挑选并对外协收购程序进行标准。依据上述程序标准的要求，公司经过事前、事中、过后三道程序对外协出产质量予以确保。
事前质量操控：外协出产前，收购部协同工艺人员承认外协工序的标准和参数，联络合格供货商进行询价和承认该出产工序信息，在技能协议或合同中清晰供给产品的功用和功用要求、质量确保和确保要求。
事中质量操控：公司派遣质量代表参加到整个外协出产的进程中，对外协出产进行质量监督，对外协厂商出产的新产品和非接连批次出产的首件需求进行判定，经质量部验证合格后方可批量出产。
过后质量操控：外协厂加工完结的产品，每批次出货前需依照公司供给的技能要求对外观及产品尺度等进行查验，由公司质量部驻场质量代表对其进行专业查验，查验合格后处理入库手续，外协出产件查验时发现的不合格品，依照公司《不合格品操控程序》进行处理，告诉外协厂商进行整改，剖析原因，采纳纠正办法，避免不合格品再次呈现。
公司在实践履行进程中，严厉遵从上述准则的要求，陈述期内公司未产生过因外协加工质量导致的胶葛问题。
公司挑选外协协作方的中心标准是供货商是否具有长时刻、安稳的满意军品质量要求的外协出产才干；在此根底上，要点考虑产品价格、地理方位和供方协作意向等其他要素。
公司在外协出产进程中，制订了严厉的技能保密办法，而且取得了杰出的实践效果，未产生技能泄密的状况。
公司承认外协厂商的首要程序包含外协方查询、外协方挑选、外协方质量评价、合格外协方资历承认、外协方现场评鉴、合格外协方定时更新以及外协方持续查核等，公司在初期挑选、评价外协厂商时即会充沛考虑其诺言水平及保密机制的树立状况，优选具有杰出保密机制的厂商。
公司仅奉告外协出产厂商外协加工所需完结的工序及其技能参数标准，外协厂商所承当的首要是“按图加工”作业，关于其他非加工参数和技能标准及其功用，所出产的公司产品及下流产品状况等相关信息，公司禁止奉告外协加工厂商。而且，针对外协的加工工序，外协厂家仍对公司负有严厉的保密责任，两边在外协加工协议或其他书面文件中清晰约好外协厂商具有保密责任，应当采纳办法谨防有关非揭露信息的揭露或走漏。
外协加工进程中，公司派遣质量代表对外协出产厂商进行监督，实在防备外协加工进程中的保密行为。外协实验试制进程由质量代表在现场盯梢测验，实验完结后产品由公司回收。
综上所述，公司制订了严厉的技能保密办法，成型、研配、喷漆等外协加工工艺均不触及产品的中心技能和要害工艺，技能走漏的危险较小。一起，陈述期内，外协出产加工进程中未产生技能泄密的状况。
依据公司商务部承认的产品交给方案，公司归纳方案部拟定相应的收购方案，收购部拟定并履行收购方案，并从合格供方名录中挑选外协厂商进行协作；收购部对外协件的品种和金额进行承认后与外协厂商签定收购合同，并在合同中约好产品功用、质量要求及保密条款等内容；合同经公司批阅后向外协厂商供给图纸等技能文件和质量标准，专业外协厂商依照公司要求进行出产加工并施行质量操控；公司派遣质量代表参加外协加工进程，对外协出产进行质量监督。
外协加工完结后，收购部监督外协厂商供给必要的送检文件，并帮忙质量部做好批次处理，质量部对外协加工产品进行查验；阅历收合格后处理入库手续，不合格品则告诉外协厂商进行处理。
公司的技能研制项目包含军方项目配套研制和自主研制两类，公司研制流程一般包含项目证明阶段、项目立项阶段、规划方案阶段、工艺方案阶段、试制阶段、规划定型阶段六大阶段，详细状况如下图所示：
军方科研项目一般为定制化产品研制，依据所参加军方项意图详细要求，结合公司现有技能、工艺和出产才干，进行产品研制和试制，公司产品在军工集团部属研讨所或军品总装企业施行装置，按配备研制要求随整车进行各项实验与验证，一般在整车定型后进入批产阶段。军方项目配套研制的一般流程如下：
公司高度重视新产品、新技能的研制，设立了持续、高效的研制体系，构成了较为归纳、安稳的研制团队。公司在完结军方研制项意图一起，紧跟职业和技能展开的趋势，掌握军方潜在需求，具有前瞻性地展开相关技能、工艺和产品的科研活动。
公司产品首要运用于军用车辆，为定制产品，因而公司采纳直销方式进行产品出售。依据军用配备的收购流程，公司收入可以分为科研项目和批产项目：
军方在整车批量收购前，需求对产品进行预先研讨、产品试制、实验定型。依据需求，军方会向军品总装企业或科研院所提出武器配备研制任务，部分项目需求军品总装企业与其他科研院所或其他具有相应军品研制才干的企业协作研制，军品总装企业与其他科研院所作为科研全体单位与公司签署分包合同，合同标的一般为产品样件。
公司与军品总装企业或其他科研院所一般依据项目产品的杂乱程度、研制本钱等要素进行洽谈定价并签定合同，合同价格即为终究价格，两边一般不进行价格调整。
公司终究客户为军方，军方收购一般依据次年的军事规划及经费预算拟定年度收购方案，并经过年度订购会和弥补订购会的办法向军品总装企业下达订购合同，订购合同中会对部分原资料和零部件的供货商进行指定，军品总装企业再向公司收购相关配套配备产品。
公司作为军用配备制作的配套供货商之一，在整车的科研阶段即参加其间，依据相关技能指标，公司会提出体系的规划、工艺、出产、装置解决方案，构成整车出产标准的一部分，一般在整车完结定型后，公司即成为该类型军用车辆配套配备的指定供货商。
公司自树立以来，一向专心于军用配备非金属复合资料事务，作为较早进入军用车辆非金属复合资料配套配备细分范畴的企业之一，经过多年耕耘与堆集，构成了现有的事务规划与较强的客户黏性，在职业界具有较好的名誉和口碑，每年参加千余台/套军用武器配备的配套供给。公司产品已运用在67个陆军车型、1个火箭军车型、3个水兵车型、14个外贸车型、1个警用车型，处于科研阶段的项目触及车型超越30个，其间10余个项目已交给样车待军方需求批产。在标准拟定方面，公司与某军代室一起承当了陆军配备部下达的《军用车辆多功用内衬标准》国家军用标准的起草任务。现在，复合资料在军用航空航天范畴现已得到了较大规划运用且现已可以用于主承力结构件，但高功用复合资料在军用车辆范畴的运用尚处于前期阶段。在军用车辆人机环体系复合资料内饰范畴，公司归于较早进入这一范畴的企业，现已在军工资质、客户口碑、研制实力、出产阅历等方面具有必定的职业先入优势；但因为复合资料在我国军用车辆范畴运用的起步时刻较晚，职业界竞赛者数量不多，职业竞赛状况较不通明，商场竞赛尚不充沛。公司在军用车辆复合资料配套配备范畴具有较为杰出的竞赛力。
军品事务获取具有周期长和连续性的特征。依据公司事务阅历，从产品开端研制到终究批产往往需求4年以上时刻，并存在较高的不承认危险，从业企业需求坚持长时刻的人员和经费投入；关于经过长时刻投入后现已有相关产品成功研制和批产阅历的企业，客户出于可靠性考虑，在需求进行已有类型或相似类型的晋级开发任务时，一般会优先挑选具有原类型开发和出产阅历的供货商。此外，跟着军民交融方针的不断推动，军工职业商场竞赛也愈加剧烈，一般需求具有相关军工资质才干成为下流军品总装企业的合格供货商，对新进入的企业在产品质量、技能堆集、保密准则等方面有着严厉的要求。
2010年公司开端参加某要点坦克类型人机环体系内饰的研制，在此之后先后参加了陆军、水兵、火箭军的多个要点轮式及履带车辆类型的研制，承当车辆的非金属复合资料人机环体系内饰的研讨、开发和出产任务，与配套军工单位坚持着杰出的协作关系，在商场中具有较高的知名度。2015年曾经公司绝大多数产品都处在科研试制阶段，2015年开端连续进入定型及批量出产阶段，跟着我国军用配备信息化、智能化与机械化的加速交融，进入定型及批量出产的类型逐步增多。现在，公司已获取从事相关军品出产所必需的军工资质，军品研制及验证周期较长的特征持续加速了职业界公司的分解，使已进入供给体系的公司具有较强的职业先发优势，后来者很难追逐。
武器配备一旦列装部队后，即融入了相应的配备或规划体系，为确保国防体系的安全和完好，坚持其战役才干的连续和安稳，终究用户军方不会简单替换其首要配备的配套产品，并在这以后续的产品日常维护与修理、技能改进和晋级、更新换代、备件收购中对该产品的供货商存在必定的技能和产品依靠。因而，产品一旦对客户构成批量供给，可在较长时刻间内坚持商场占有和科研优先参加的优势方位。
公司产品已运用在67个陆军车型、1个火箭军车型、3个水兵车型、14个外贸车型、1个警用车型，年均参加超越千台/套军用配备的配套供给，并在8×8、6×6、4×4等干流轮式以及履带装甲车商场具有较多的运用，可在上述干流车型的批产周期内持续获取订单，一起跟着军用车辆系列化、车族化、渠道化的统型趋势展开，将有用带动公司人机环体系内饰产品、军车配套配备与干流车型的批量配套运用，并逐步标准化。另一方面，公司一起具有丰厚的参研类型储藏，处于科研阶段的项目触及车型超越30个，构成公司未来持续展开的确保。
公司重视对用户需求的了解，并逐步提炼构成了本身的规划理念。经过多年的展开与堆集，公司对军用配备复合资料运用范畴尤其是在武器配备轻量化展开、军用车辆人机环体系内饰展开、透波与电磁屏蔽的复合资料天线罩展开的现状和趋势十分了解。
公司产品首要运用于军用配备范畴，在配备研制进程中，产品经过了可靠性、电磁兼容性、高低温、热区、寒区、高原、涉水、冲击、腐蚀等严厉实验，在恶劣条件下的高可靠性产品契合了终究用户的需求。
近年来，装置公司产品的多款装甲侦察车、装甲指挥车、坦克、步卒战车等军用配备参加了各军兵种组织的重要演习演练任务，包含“我国人民建军90周年朱日和阅兵”、“庆祝中华人民共和国树立70周年阅兵”及屡次驻港澳部队兵营敞开日等，并运用于如中印边境坚持等边防巡查及练习。因而，凭仗自主研制的先进技能、丰厚的项目研制阅历和优胜的产品质量，公司产品得到了很多军品总装企业及终究用户的高度点评。
技能研制与立异才干是企业持续获取军工企业订单、进步产品质量的重要要素。自树立以来公司十分重视新技能、新产品的自主研制与效果转化，将技能研制作为要害战略，已取得包含军用车辆人机环体系内饰轻量化技能、模块化集成车辆驾驶舱技能、阻燃性及防破片衬层与人机环体系复合技能、复合资料机柜集成式一体化技能等一系列军工复材制作、成型范畴的要害技能与效果。公司在资金投入、技能转化、专利申请及维护等方面为产品研制供给全方位、多层次的确保。公司在军车人机环体系内饰产品的工艺规划、结构规划、工装模具规划、出产、装置等方面堆集了丰厚的实践操作阅历，充沛了解各型配备关于人机环体系内饰产品的要求和特征，可以充沛呼应客户多样化、定制化的研制需求，确保在未来配备晋级或新类型研制中完结人机环体系内饰产品的更新迭代。
公司深耕职业多年，具有一支高水平的研制团队，中心主干具有多年职业从业阅历，专业包含资料成型及操控、模具规划、复合资料工艺、结构规划等相关范畴；公司凭仗职业界多年的技能堆集和产品交给阅历受邀成为《军用车辆多功用内衬标准》国家军用标准的起草人，承当了标准信息搜集、技能指标研讨、可行性研讨、实验验证等多项中心任务，在该标准的起草进程中发挥了重要的本质性效果，公司作为仅有一家参加军车内衬范畴国家军用标准起草任务的企业，更简单取得客户的在该范畴的认可。
公司秉承“人才是中心竞赛力”的理念，把人才的引入、培育、鼓励放在重要的方位，一方面活跃招引优异的企业处理、技能研制、商场营销、质量处理等人才，另一方面也十分重视内部人才部队的培育，发起职工去探究、学习、研讨，发明杰出的作业气氛，不断增强公司对人才的凝聚力。
公司高档处理层、中心技能人员在军工非金属复合资料范畴具有丰厚的从业阅历，对职业展开趋势和公司产品价值具有深入的认知和了解。经过多年尽力，公司树立了一支高素质、年轻化、专业化的职工部队。高效的处理团队和专业化的人才部队为公司的持续快速展开奠定了坚实的根底。
公司深耕军用非金属复合资料运用职业多年，是国内较早在科研阶段就参加军用非金属复合资料尤其是军用车辆人机环体系内饰产品研制的民营企业。凭仗多年持续的研制投入以及技能、产品、处理优势，公司屡次参加了陆军、水兵、火箭军等多兵种的配备配套及科研任务，在军用车辆人机环体系内饰范畴已具有较为杰出的竞赛力，与我国武器、我国电科部属的多家在职业界具有必定主导方位的军工企业坚持了长时刻安稳的协作关系，经过很多的项目协作，在人机环体系内饰规划方面取得了客户的信赖，现在已完结了对我国军用车辆范畴首要科研全体单位、军品总装企业的掩盖。堆集的优质客户资源，不只有助于公司现有事务的展开，还为开辟新客户奠定了杰出的根底。公司现有客户多为国内十大军工集团部属军品总装企业，其对上游供货商有严厉的资历认证，上游供货商一旦成为其合格供货商之后，军工客户考虑产品的安稳性和可靠性，简单不会挑选新的供货商，两边构成的战略协作关系连续性比较安稳。
公司专心于军事配备范畴，首要从事以非金属复合资料的功用研讨、工艺结构规划和运用技能为中心的军用车辆配套配备的研制、规划、出产和出售事务。陈述期内，公司完结经营收入25,022.26万元，较上年同期削减12.95%；完结归归于上市公司股东的净利润8,002.05万元，较上年同期削减26.32%。首要是当期微观环境影响导致订单无法按方案施行所造成的。
公司将适应我国国防现代化建造对军事配备的火急需求，秉承“以人为本、联合协作、立异高效、迎接应战”的中心价值观，严守“技能立异、产品优质、服务满意、持续改进”的质量方针，饯别“工业报国、筑基国防”的企业任务，以军民交融方针为指引，以促进国防展开为首位，发挥公司在复合资料方面的技能优势，活跃参加武器配备科研项目，经过持续不断的技能和产品立异，与军工单位协作共赢，一起展开。一起，公司将打造契合企业展开战略的出产处理体系，进步内部处理水平缓自主研制才干，完善企业处理方式，进步企业处理功率，力求做“军工职业高端配备的引领者”。
公司紧跟军方先进武器配备的展开方向，依据本身的才干特征，活跃采纳多方面办法加强公司研制才干、夯实研制根底：（1）公司活跃招聘弥补优异的研制人才以满意研制需求。公司因为自北京搬迁至西安，部分技能人员丢失，在此晦气状况下，公司技能人员数量从2018年底的25人扩大到2022年12月末的42人；（2）经过购买先进的复合资料出产设备和资料查验设备，活跃展开复合资料功用研讨、品类测验以及出产工艺开发。
公司现在收入会集于军车人机环内饰范畴，但公司陈述期内凭仗公司在军车范畴杰出的堆集和口碑，活跃协作科研院所和军品总装企业，参加了多个非军车人机环内饰范畴的项目研制，尽管军品研拟定型周期一般较长，但产品范畴的逐步拓宽为未来公司展开打下杰出根底。
经过上述办法，公司除研制了运用在电子信息、装甲战役、装甲确保等轮式、履带车辆的人机环体系内饰，还在各种军车辅佐、维护类产品（例如复合资料油箱、发动机防雨罩、隔热板、挡泥板、炮塔外罩、防弹门等）以及弹药配备产品（复合资料弹药箱）等范畴堆集了技能和阅历。
公司是较早进入军品范畴的民营企业，有力地抓住了国家大力发起军民交融协同展开的关键，完结了产品运用及事务规划快速添加。未来三年，公司将持续运用本身在复合资料技能、工艺及出产方面的深沉堆集，加强与军工科研院所的广泛协作，以复合资料运用为根底，以军工特种产品需求为导向，以武器配备轻量化功用为要点，加速研制各类军用特征复合资料高功用产品，供给从规划到服务的成套解决方案，加大对军用车辆辅佐配备范畴新技能的研制和科技立异，不断进步研制水平；经过研制新技能、优化产品规划、改进工艺流程等方面进一步进步研制功率、下降产品开发本钱并加速产品的工业化；经过活跃自主培育和引入高技能水平的研制人才，增强研制部队的建造，并进一步完善研制鼓励机制，进步技能人员的作业活跃性；经过新建研制中心，完善和进步根底性研制、试制和查验检测渠道，进步研制作业的产出率，使研制中心成为公司加速在军品范畴换代晋级的主体和载体，进步公司的技能中心竞赛力。
公司经过了武器配备质量处理体系认证、保密资历审阅和武器配备承制资历审阅，取得了相关军品承制所需的必备资质，成为国防复合资料产品定点研制、出产企业，取得了明显效果，堆集了必定的先发优势。未来三年，为了进一步进步公司产品广度和深度，进步公司商场竞赛力，公司预备在现有产品的根底上，加大新产品开发力度，例如公司正在将非金属复合资料运用于运送方舱和数据方舱等，产品立异在于选用全体复合资料骨架代替金属骨架，较传统金属资料大幅减重，而且具有愈加优异的抗腐蚀功用指标。此外，跟着首发征集资金出资项意图施行，将完结公司科研才干的进一步进步，促进新产品的研制立异与转化。
人才是企业展开之本，公司将持续遵循“行善积德、用人之才、记人之功、容人之过、解人之难”的用人理念，为人才的培育与展开供给杰出的环境，不断增强人才凝聚力。未来三年，公司将进一步采纳如下办法，强化人力资源处理体系，树立招引、留住、培育、鼓励人才的人力资源体系，确保企业的可持续展开：
（1）不断加强人才引入力度，吸纳和发掘各类人才，满意企业持续展开的需求：一方面，加大专业技能人员、处理人员的招聘力度，敏捷弥补公司快速添加期间的人才需求；另一方面，加强引入高学历、高素质人才，充分人才储藏，进步长时刻研讨水平缓技能立异才干。
（2）不断完善内部人才培育机制，将公司全体方针的完结与职工个人职业生涯方针的完结有机结合，促进职工敏捷进步在各自范畴的技能，使其生长为专业人才，经过进步人才部队水平，构成可持续的人才部队。
（3）不断完善人员绩效点评体系，树立公正公正与鼓励效果有机结合的薪酬体系，有方案地推出和施行股权鼓励方案，招引人才、留住人才，完结人力资源的可持续展开和公司竞赛力的不断增强。
跟着首发征集资金的到位，在较大规划资金运用和公司事务进一步拓宽的布景下，公司在展开战略、组织规划、机制树立、资源配备、运营处理，特别是资金处理和内部操控等方面，都将面对更大的应战。公司将从准则建造、人才引入、技能研制等方面不断加强投入，活跃应对应战：
1、公司将按方案仔细组织项意图施行，经过科研实力和技能水平的进步进一步进步公司的中心竞赛力。公司上市后将经过定时陈述公告展开规划的施行状况。
2、公司上市后将严厉遵循法令、法规及标准性文件的相关要求标准运作、完善法人管理结构、强化决议计划的科学性和通明度，促进处理体系的晋级和立异。
3、公司将进一步完善各项根底处理准则，活跃推动现代企业准则的构成和高效运转。
4、公司将持续完善包含人才引入机制、职工训练准则与束缚机制在内的人才选拔、培育、鼓励体系，构成进得来、留得住、运用妥当的机制。
公司在复合资料人机环体系内饰研制、规划、出产及相关配套军品制作范畴有必定的技能堆集和先发优势，但跟着军民交融方针的不断推动，未来或许有越来越多的民营复材制作企业和社会本钱加入到军工复材配套产品出产范畴，其间部分企业在民用复材范畴或许已有丰厚的出产阅历、较强的技能储藏和必定的出产规划，加之社会本钱投入带来的很多资金，公司未来或许会面对越来越剧烈的商场竞赛。
跟着我国戎行现代化建造和国防科技工业水平的不断进步，军品配备呈现出迭代速度加速的趋势，单必定型产品执役周期越来越短，新产品列装速度越来越快，公司若不能经过参加前期科研项目，不断成为新定型产品的配套厂商并获取新订单，在未来将或许面对订单量削减的局势。
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